應(yīng)聘時(shí)最難回答的問題（一）你為什么離開原單位？ 這是對轉(zhuǎn)換職業(yè)的職場人頗具殺傷力的問題。一位人力資源主管說：我問這一個(gè)問題就基本可以判斷對方的主要素質(zhì)。我們設(shè)定了這樣一個(gè)假定環(huán)境：因?yàn)榉稿e(cuò)原因離開原企業(yè)�？纯慈肆Y源負(fù)責(zé)人如何看待應(yīng)聘者不同的答案。
常見答案A：我覺得原來的企業(yè)沒有發(fā)展空間。 點(diǎn)評：這是軟弱無力的回答。問話者并不在乎你原來企業(yè)的情況，他想知道的是你的分析判斷力。這樣的答復(fù)完全可以更詳細(xì)，尤其是對企業(yè)的客觀分析，會(huì)給考官留下一個(gè)應(yīng)聘者很有思考能力的好印象。
常見答案B：我原來的老板太壞了，老加班不加薪……（很長時(shí)間的抱怨）。
點(diǎn)評：這是一個(gè)極其糟糕的答復(fù)。采訪中，一位人力主管直言不諱地說，這樣的員工我不會(huì)選。因?yàn)椋词勾_實(shí)他（她）的上任老板很不好，離開了就不應(yīng)該說企業(yè)的壞話。這樣如果他（她）也離開我們企業(yè)，一樣會(huì)說我們不好。
常見答案C：我是因?yàn)樽约悍噶隋e(cuò)誤，應(yīng)該為此負(fù)責(zé)而離開。
點(diǎn)評：實(shí)話實(shí)說最好。這是所有負(fù)責(zé)招聘者的一致的認(rèn)識。因?yàn)�，他們不僅要負(fù)責(zé)把人招入企業(yè)，還要為這人在企業(yè)中的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。一個(gè)人才固然很重要，但沒有良好的品質(zhì)，也會(huì)直接影響到企業(yè)未來。另外，青島很小，如果刻意隱瞞曾經(jīng)犯錯(cuò)誤的事實(shí)。最終企業(yè)通過別的渠道獲知，結(jié)果只能是錯(cuò)上加錯(cuò)。當(dāng)然，在老實(shí)回答的同時(shí)，一定要將錯(cuò)誤的具體情況說明白，表達(dá)自己已經(jīng)吸取教訓(xùn)的意愿。
常見答案D：原來工作不錯(cuò)，但我覺得貴公司的工作更有挑戰(zhàn)性。
點(diǎn)評：這個(gè)答案很有力，但也可能是一把雙刃劍。因?yàn)椋悴坏貌蛔尶脊傧氲剑河懈玫钠髽I(yè)，你是不是也會(huì)斷然離開。不過，一般來說，有信心的企業(yè)是能夠正視員工跳槽的。
結(jié)論：在以上答案中，根據(jù)我們假設(shè)的環(huán)境，最好答案是C。其他答案則可以看做一般情況下，我們應(yīng)該如何回答。其實(shí)，大部分人力資源的頭都有雙“火眼金睛”。所以，不要試圖考驗(yàn)他們的智力。
