全國(guó)人大代表、青島喜盈門集團(tuán)董事長(zhǎng)紀(jì)玉君接受青島新聞網(wǎng)記者的獨(dú)家專訪

   【青島新聞網(wǎng) 獨(dú)家】

    青島新聞網(wǎng)3月13日訊  11日上午，在京參加“兩會(huì)”的全國(guó)人大代表、青島喜盈門集團(tuán)董事長(zhǎng)紀(jì)玉君在山東代表團(tuán)駐地接受了青島新聞網(wǎng)記者的獨(dú)家專訪。作為一位紡織工業(yè)的企業(yè)家，除了他所一直關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題以外，在今年的兩會(huì)上，他還對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量提出了自己的思考成果，認(rèn)為“不管做什么，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打”。近期，喜盈門把一個(gè)破產(chǎn)的輪胎廠買過(guò)來(lái)以后，又在藍(lán)村建了新的工業(yè)園，近期又買下了青島原國(guó)棉二廠，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。

    冬天過(guò)后春天來(lái) 面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)充滿信心

    談到今年的“兩會(huì)”與去年相比的不同之處，紀(jì)玉君認(rèn)為，去年的“兩會(huì)”是在金融危機(jī)爆發(fā)以后，從黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人、各級(jí)人民政府、企業(yè)界都是帶著沉重的心情參加，正像總理報(bào)告所說(shuō)的，2009年是極其困難的一年。而今年的兩會(huì)，代表們的心情是比較舒暢的，就好比冬天過(guò)后春天來(lái)了。

    他談到，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，2009年中國(guó)GDP完成了“保八”的任務(wù)，全國(guó)的GDP達(dá)到了33萬(wàn)億，糧食連續(xù)六年增產(chǎn)達(dá)到了5.31億噸，財(cái)政收入也連續(xù)增長(zhǎng)。

    但在今年的報(bào)告中，總理提出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)又是極其復(fù)雜的一年。通過(guò)這兩年的對(duì)比，通過(guò)溫總理的報(bào)告，把過(guò)去的成績(jī)、存在問(wèn)題，特別是今年新的任務(wù)，交代的已經(jīng)很清楚，代表們對(duì)2010年“保八”的任務(wù)還是充滿信心。

    提高農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格 保持農(nóng)民增收

    “三農(nóng)”一直是紀(jì)玉君關(guān)注的問(wèn)題，他認(rèn)為，“自己是作為農(nóng)民、工人中的一名代表，對(duì)于基層問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，聽(tīng)得多一些，看得多一些”。在今年的兩會(huì)上，他就非常關(guān)心農(nóng)民增收、低收入者增收這兩點(diǎn)。

    “改革開(kāi)放三十年了，新中國(guó)解放六十年了，我們國(guó)家富強(qiáng)了，蛋糕也做大了，但是現(xiàn)在仍然有相當(dāng)一部分農(nóng)民增產(chǎn)、增收很難?！奔o(jì)玉君說(shuō)，國(guó)家的糧食生產(chǎn)力連年增長(zhǎng)，但畢竟在有些地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)的山區(qū)，這部分低收入的人民群體，生活相對(duì)來(lái)說(shuō)還沒(méi)那么好，這和沿海城市、一些較富裕的地方相比，差距還是很大的。

    紀(jì)玉君介紹，今年總理公布的收入數(shù)據(jù)也能看出來(lái)，城鎮(zhèn)人口居民的年人均收入是1.7萬(wàn)元，農(nóng)民5000多元，差距不小，還在擴(kuò)大。特別是從今年春節(jié)后，收入的變化能看出農(nóng)村的生活環(huán)境還是比較差的。比方說(shuō)干旱，南方11個(gè)省干旱，影響了農(nóng)民的增產(chǎn)增收，特別是貴州省92個(gè)縣，有58個(gè)縣飲水還都困難。在這種情況下，說(shuō)明了我們國(guó)家在農(nóng)田水利建設(shè)上還要狠下功夫。

    “所以，群眾這塊蛋糕能否多切一塊？我今年就提出了一個(gè)建議，第一條，就是保持農(nóng)民增收?！奔o(jì)玉君說(shuō)，中央要提高國(guó)家收購(gòu)糧食的價(jià)格，一件工藝產(chǎn)品起價(jià)不是一毛錢、一塊錢，而是幾十塊錢、幾百塊錢、幾千塊錢，總理也說(shuō)，小麥僅漲了三分錢，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上要大幅度提高一些?？偟膩?lái)說(shuō)，低收入群體中的農(nóng)民群體，和城鎮(zhèn)人口中的下崗失業(yè)的低收入者，到了黨和政府高度重視的時(shí)候了。這個(gè)問(wèn)題不解決，將影響一大部分人的積極性，影響農(nóng)民種糧的積極性，低收入者甚至買不起低價(jià)房。

    紀(jì)玉君說(shuō)，提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，這是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，過(guò)去也曾經(jīng)提出過(guò)建議，就是減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，免除農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅等，今天要對(duì)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品提高價(jià)格，使他們生活過(guò)得去，分享改革的成果，全面建設(shè)小康社會(huì)，達(dá)到“全面”這兩個(gè)字太難了，所以作為代表，我們要建議、呼吁，大的政策由黨和國(guó)家來(lái)定?！白鳛榇?，積極地呼吁、積極地建議，這是我們的良知，也是我們的權(quán)利。”

    轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) “非調(diào)不行，非改不行”

    本次“兩會(huì)”上，紀(jì)玉君還關(guān)注了國(guó)家企業(yè)今后的方向問(wèn)題。溫總理也提出，企業(yè)一定要節(jié)能減排，堅(jiān)持提高產(chǎn)品質(zhì)量，按照質(zhì)量和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)辦好工廠，這是非常重要的。

    “我們從改革開(kāi)放30年以來(lái)，國(guó)家在追求GDP增長(zhǎng)上采取了方方面面的政策，幾十年都以兩位數(shù)增長(zhǎng)，世界大工廠建起來(lái)，我們出國(guó)到處都可以看到中國(guó)的產(chǎn)品，這是好的一面。回想一下，我們要看到不足的方面，美國(guó)、歐洲的大街上有很多地?cái)傌?，一堆一堆的賣，這說(shuō)明我們重視了量的增長(zhǎng)，忽視了質(zhì)的提高，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，這就到了加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的時(shí)候了，非調(diào)不行，非改不行。”紀(jì)玉君表示，結(jié)合喜盈門來(lái)說(shuō)，是紡織勞動(dòng)密集型企業(yè)，還有輪胎，耗能也比較大，企業(yè)要和科研院所、大專院校繼續(xù)結(jié)合好，使企業(yè)的產(chǎn)品附加值和科技含量進(jìn)一步提高，像喜盈門的毛巾，幾十年來(lái)科技含量高、功能成分多，國(guó)家最早一批納米毛巾、竹纖維毛巾等，都在喜盈門的產(chǎn)品中進(jìn)行了應(yīng)用。在今年的中國(guó)人民解放軍全軍的毛巾招標(biāo)大會(huì)上，過(guò)去是三家，今年只選一家，在這種情況下，喜盈門以高三分的結(jié)果競(jìng)標(biāo)成功。

    所以紀(jì)玉君覺(jué)得，不管干什么樣的產(chǎn)品，都要研究質(zhì)量的提高，它的實(shí)用性，價(jià)格的合理度，總之，按照總理報(bào)告所提到的，把2010年的經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打地搞上去！

    喜盈門走過(guò)51年 員工就是“一家人”

    今年是喜盈門成立的51個(gè)年頭，走過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的歷程，以三個(gè)老大娘，三個(gè)彈棉花的軋花車組織起來(lái)，從高級(jí)社、人民公社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，一步步走到現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)。從1982年注冊(cè)了喜盈門商標(biāo)，同年市人民政府把青島市的公社企業(yè)掛上了青島第四毛巾廠的牌子，1995年成立了喜盈門集團(tuán)有限公司，喜盈門集團(tuán)一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

    “進(jìn)了喜盈門，就是一家人！”這是在喜盈門集團(tuán)內(nèi)部流傳的一句口頭禪。據(jù)紀(jì)玉君介紹，喜盈門的文化比較好，班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)、上下團(tuán)結(jié)、互相尊重、和和氣氣的，當(dāng)官的一定要和職工結(jié)合好，因?yàn)闆](méi)有員工的積極努力，企業(yè)做不大，沒(méi)有員工的努力，也生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品來(lái)。喜盈門把黨群關(guān)系、干群關(guān)系當(dāng)做文化的一條主線，幾十年來(lái)一如既往。喜盈門的文化就是在貫穿的所有干部員工之間，使他們不管干在哪里，想的是大伙的事兒，想的是喜盈門的事業(yè)，大股東也好，小股東也好，仍然要為了這個(gè)大集體、大團(tuán)隊(duì)去奮斗。外地的打工妹到這里，在這個(gè)好的環(huán)境下，能很好的安心工作，車間主任就把打工妹當(dāng)成自己的女兒、妹妹一樣對(duì)待，病了去看望，幫助找地方治病，產(chǎn)生了良好的行動(dòng)，父母來(lái)了看到也會(huì)放心和高興。

    復(fù)雜的2010年 持續(xù)穩(wěn)定地向前走

    在交流過(guò)程中，記者了解到，喜盈門把一個(gè)破產(chǎn)的輪胎廠買過(guò)來(lái)以后，又在藍(lán)村建了新的工業(yè)園，今年3、4月份，工業(yè)園就將剪彩投產(chǎn)，近期又買了青島原國(guó)棉二廠，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。此外，喜盈門還通過(guò)國(guó)家發(fā)改委的支持，市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委的努力，又接了中央的兩個(gè)項(xiàng)目，節(jié)能減排的項(xiàng)目，還有海島纖維新項(xiàng)目。

    2010年，總理提出來(lái)說(shuō)是極其復(fù)雜的一年，當(dāng)前匯率變化的呼聲也很大，企業(yè)也在琢磨著市場(chǎng)的動(dòng)向，不管不確定因素增加多少，紀(jì)玉君表示：“我們這些干了幾十年企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們，以黨和國(guó)家的利益為前提，職工的利益為前提，保住企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，這都是放在第一位的，至于廠長(zhǎng)經(jīng)理個(gè)人的安危進(jìn)退，不能說(shuō)置之度外，但我們認(rèn)為那是第二位的，我們相信只要堅(jiān)持黨和政府指出的路子，持續(xù)穩(wěn)定地向前走，相信2010年的工作困難會(huì)一個(gè)個(gè)去克服，目標(biāo)會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)的?！保ㄇ鄭u新聞網(wǎng)記者 辛梅 李志強(qiáng) 張以波 攝影報(bào)道）