我國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競爭演變成了企業(yè)人才的競爭，企業(yè)人才成為了應(yīng)對國際、國內(nèi)市場激烈競爭，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。

人才是企業(yè)的骨干力量，特別是在激烈的市場競爭中，企業(yè)間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才競爭。就留住人才不具任何優(yōu)勢的公司而言，公司要生存、要發(fā)展，必須吸引一批優(yōu)秀人才，用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才，在現(xiàn)代企業(yè)管理下，盤活現(xiàn)有人才，實施人才經(jīng)營戰(zhàn)略，

用高薪聘高才

2011年連天紅福建家具有限公司繼續(xù)高調(diào)公布人才戰(zhàn)略：打胚普工540元/天，五片鋸普工540元/天，銑床、臺鏤普工480元/天。一線普通員工月薪9000—16000元，高級熟練技工的月薪三萬元不等。

紅木家具生產(chǎn)包括打胚、五片鋸、銑床、臺鏤、刮磨、磨光等幾十道工序，每一道工序不僅需要時間、閱歷、經(jīng)驗的積累，更需要相當(dāng)程度的耐心。國內(nèi)目前有２萬多家大大小小紅木家具生產(chǎn)企業(yè)，按照每家企業(yè)平均20個員工計算，從業(yè)人員超過40萬人，但真正能夠滿足高端企業(yè)需求的“紅木藍領(lǐng)”不多。

連天紅董事長李機能說：“以最高工資，招聘最好的技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人，做最好的中式宮廷家具?！?/p>

打造“東南亞基地”

連天紅公司在醞釀打造“東南亞基地”。連天紅人力資源部經(jīng)理徐小晴說：“準(zhǔn)備在這些國家建設(shè)初步的加工生產(chǎn)基地，這樣能節(jié)省不少費用，但當(dāng)?shù)貏趧恿π枰喈?dāng)長時間培訓(xùn)，企業(yè)還是側(cè)重于吸納國內(nèi)的成熟技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才?！?/p>

人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)最終是大贏家，企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。