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禮品作為情感的載體,在傳情達(dá)意,表達(dá)某種特殊的愿望和信息方面發(fā)揮著重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展變遷,在人的潛意識(shí)里也在相應(yīng)提升對(duì)禮品的期望值。尤其是為數(shù)不多的高端人群,他們不再希望禮品只是單單局限于實(shí)用性強(qiáng),而是希望禮品能夠在思想性、藝術(shù)性、趣味性、紀(jì)念性等方面并舉,且別出心裁,不落俗套,并能夠最大限度地彰顯送禮者的身份、地位以 而且,隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化的進(jìn)一步回歸,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的高端人群已經(jīng)不再僅僅以擁有地產(chǎn)、香車(chē)等的數(shù)量來(lái)作為自己財(cái)富的標(biāo)志,而是越來(lái)越傾向于文化層面的追求。因而,高端市場(chǎng)上的一些禮品在某種程度上已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)人對(duì)于真正“高端”的向往了。 因此,高端人群傾向于將連天紅的紅木產(chǎn)品作為“獨(dú)一無(wú)二的文化禮品”饋贈(zèng)親友和商務(wù)伙伴就是在這種趨勢(shì)發(fā)展下的必然。那么,連天紅的紅木產(chǎn)品為何能在千百家紅木廠商中脫穎而出成為高端人群眼中的唯一呢?又為何在這紅木產(chǎn)品種類(lèi)百花齊放的市場(chǎng)一舉成名,成為高端的代表呢? 尊貴與生俱來(lái)文化內(nèi)涵豐富 “宮廷風(fēng)盛,必上行下效。明清兩朝各王府、貴族、權(quán)臣,也都講究在自己的各處府院大宅中制作貴木(紅木)家具,成龍配套,奢華鋪張?!睆倪@段話(huà)中我們可以得出在幾百年前紅木制品就已經(jīng)成為了身份與地位的象征,并深受當(dāng)時(shí)坐擁天下的統(tǒng)治者和身份顯赫的權(quán)臣貴族所喜愛(ài)、看重。也正是在這種思想的作用下,才促成了紅木文化在明清兩代發(fā)展到了巔峰,其中精品中的精品更是作為尊貴的御用物件齊齊匯集到了皇宮供統(tǒng)治者把玩、使用。即使是到了現(xiàn)代,紅木所代表的尊貴品質(zhì)依然不能被磨滅。 連天紅作為國(guó)內(nèi)第一家還原故宮紅木珍品的大型企業(yè),從而注定其尊貴是與生俱來(lái)的。連天紅不僅擁有強(qiáng)大的故宮珍品數(shù)據(jù)庫(kù)和專(zhuān)業(yè)的故宮產(chǎn)品研究隊(duì)伍,而且還引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的科技,將機(jī)器化生產(chǎn)與傳統(tǒng)人工雕刻相結(jié)合,既將故宮紅木珍品完美的造型,優(yōu)雅的身段進(jìn)行了精準(zhǔn)的還原與再現(xiàn),還將故宮珍品所蘊(yùn)含的尊貴、典雅的氣質(zhì)透過(guò)產(chǎn)品本身毫無(wú)保留的展現(xiàn)在了消費(fèi)者面前。坐擁連天紅的家具,享有帝王般的尊貴。 故宮珍品作為先人勤勞與智慧的結(jié)晶,不僅在造型等方面“高人一等”,而且其所包含的歷史文化內(nèi)涵也是高而精的。透過(guò)連天紅的產(chǎn)品,既可以找到博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史風(fēng)采,也可以看到兼容并蓄、和而不同的文化特色,從而充分滿(mǎn)足了高端人群對(duì)于品質(zhì)生活的追求。這也無(wú)怪消費(fèi)者們都說(shuō):“傳統(tǒng)紅木看故宮,當(dāng)代紅木看連天紅。” 鋪設(shè)直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)著眼品牌建設(shè)打造專(zhuān)屬的私密空間 在4P理論的指導(dǎo)下,一個(gè)高端產(chǎn)品如何做市場(chǎng),通常是通過(guò)宏觀和微觀的系統(tǒng)分析進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)定位,還有最重要的一點(diǎn)就是選擇什么樣的銷(xiāo)售渠道。因?yàn)橹睜I(yíng)模式不僅還代表了企業(yè)所持有的專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度和精神,還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)品牌的實(shí)力。 高效率的直銷(xiāo)模式,壓縮了企業(yè)管理支架,更利于企業(yè)的管理和服務(wù)水平的提高。連天紅采用直營(yíng)模式,可以更加便利的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)水平和個(gè)人素質(zhì),使連天紅的受眾人群能夠充分享受美女店員們提供的細(xì)致、貼心、尊貴的服務(wù)。而且,采用直營(yíng)模式會(huì)促使企業(yè)更加注重企業(yè)的品牌建設(shè),敦促企業(yè)提出更多更優(yōu)質(zhì)的政策來(lái)服務(wù)消費(fèi)者。為了將服務(wù)做到極致,連天紅不斷推陳出新,最近又推出了“不推薦”、“不評(píng)價(jià)”、“不引導(dǎo)”的服務(wù)政策,閑時(shí)一雙素手捧上一杯清茗,在紅木打造的優(yōu)雅空間中,盡享專(zhuān)屬的私密空間。 而且,就目前入駐國(guó)內(nèi)的高端品牌來(lái)講如愛(ài)馬仕、迪奧、法拉利等高端品牌來(lái)講,往往采用直營(yíng)的模式分化市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。與之相同的是連天紅自成立以來(lái),也一直致力于鋪設(shè)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò),不走代理加盟之路,目前在全國(guó)各地的直營(yíng)店已經(jīng)有將近200家。充分體現(xiàn)了大牌企業(yè)應(yīng)有的實(shí)力與風(fēng)范,既滿(mǎn)足了高端人群對(duì)于品牌的訴求,方便消費(fèi)者意見(jiàn)的及時(shí)反饋,還有利于品牌及產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)。 |
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