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    懸殊年終獎招致羨慕嫉妒恨 夸張差距達百倍

    來源:青島晚報 2011-12-27 16:45:17

    ????劉女士報料:年關將至,近日,微博上一條關于“一汽大眾將發(fā)放相當于27個月工資的年終獎”的消息,激起千層浪,真是羨慕嫉妒恨??!

    ????汽車業(yè)年終獎差距大

    ????青島市民的年終獎情況如何呢,不同年齡段的員工對年終“薪情”持何態(tài)度呢?昨天,記者對此展開了調查。

    ????近日,“一汽大眾年底發(fā)27個月薪水”的消息在微博上傳開,讓不少網友“hold”不住了。網友貼出的一汽大眾內部的PP

    T中寫道:2010年12月31日前轉正的勞動合同工(即正式工),都可以拿到這筆年底分紅,即年終獎。按照PPT所顯示的公式計算,一汽大眾長春員工如果每月全勤且干滿一年的話,年終獎相當于27個月的工資。其中還特別強調,“此次分紅,成都、長春地區(qū)的企業(yè)罕有,希望大家對此表示低調,避免引發(fā)不必要的問題”。據知情人士透露,一汽大眾去年的年終獎(依據前年業(yè)績)約為11個月基本工資,由于去年公司效益好,所以漲幅較大,大部分普通員工拿萬元年終獎不成問題。不過,作為國內著名的汽車民營企業(yè),比亞迪則沒有年終獎。

    ????多數年輕人“不差錢”

    ????昨天,記者隨機調查了20名不同職業(yè)的市民的年終獎情況,其中按年齡段,分為20-30歲、30-40歲、40-50歲和50-60歲,這四個年齡段各5人。其中,多數為普通員工,也包括了國企的管理人員,年終獎金最低的是某商場的80后策劃人員,年終獎為600元;最高的是某國企的總經理,年終獎為30萬元。本次調查顯示,島城各年齡段(去掉最大值和最小值)的平均年終獎為4050元。調查發(fā)現,大多數20-30歲的年輕人對年終獎的數額比較滿意,“剛工作沒幾年,畢竟是小字輩的,工作年限少,年底能有獎金已經很開心了。 ”此外,30-40歲的員工對年終獎數額的滿意度是最低的,“正是年富力強的時候,干活多,而且也出成績,按理說單位應該再多發(fā)一些的。 ”而40-60歲的員工大多數都很看得開,“一年一年過,給多少基本都得在這里干活了,都這年齡了,就圖個穩(wěn)定,不會為了這些而換工作,隨遇而安吧。 ”

    ????同班同學年終差百倍

    ????記者在調查中發(fā)現,24歲的海大本科畢業(yè)生小孟,在島城某知名房地產公司做企劃工作,他去年的年終獎就達到了1萬元,而且近日公司管理人員向他透露,鑒于他的表現,今年的年終獎不會少于去年,這個“幸運兒”讓不少85后很羨慕。不過小孟卻也在羨慕別人,“我有同學在一家銀行做客戶經理,今年年終獎要發(fā)8萬呢,我這就是小巫見大巫了。 ”“同樣是策劃類的工作,我在一家繁華地段的商場做策劃,去年的年終獎才600元,今年也高不到哪兒去。 ”小孟的同學小丁告訴記者,她平時的月薪才一兩千元,有時卻需要加班到深夜。 “辛苦了一年,連年終獎都這么摳門,如果有更好的工作,我肯定跳槽啦。 ”小丁表示,她的不少朋友都盼著年終獎早點發(fā)下來,拿到之后去留都可自由選擇,不過她就顯得更灑脫一些,“我才不會為五斗米折腰呢,何況才600塊錢,要不要也就那么回事了。 ”

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    ????三招提高滿意度

    ????隨著物價水平不斷上漲,員工們也會對年終獎越來越看重,薪酬專家建議,企業(yè)可以通過以下三種方式,改善員工的年終獎勵,提升員工對企業(yè)的滿意度:一、用紅包代替年終獎。這種形式比獎金更加有激勵性,由管理者親自將裝有現金的紅包交到員工手中,既能讓員工感受到企業(yè)的關懷,又可以適當優(yōu)化人力資源成本,可謂雙贏。二、雙薪約定輔以福利。很多外資企業(yè)明確在勞動合同中與員工約定:年終最后一個月發(fā)放雙薪作為年終獎金,這樣就能在年初制定薪酬預算時,清晰計算出企業(yè)的人力成本支出。而為了有效激勵員工,也可以通過其他福利進行回饋,真正體現薪酬的公平性和激勵性,獎勵一整年業(yè)績表現優(yōu)異的員工,但需要注意考慮員工的心理情緒,以防造成消極怠工等現象。

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