“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞
????“我是一名普通的工人?！弊叩侥?，他都喜歡這樣介紹自己。
????身為天津港第一代門座起重機(jī)司機(jī)，在寬度不足45厘米的百級(jí)臺(tái)階上，他高大的身軀半懸空中攀上爬下30年；身披煤塵，手持對(duì)講機(jī)在長(zhǎng)6公里的自動(dòng)化作業(yè)線上查巡，寒來(lái)暑往，走了千余天。
????“他是一名響當(dāng)當(dāng)?shù)母劭诠と?！”熟悉他的人則喜歡這樣評(píng)價(jià)他。
????作為全國(guó) 勞動(dòng)模范、2006年度中華技能大獎(jiǎng)獲得者，他主持技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目150余項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造效益8400多萬(wàn)元。
????他的女兒說(shuō)，爸爸工作時(shí)就像一尊被煤染黑的雕像，唯有生氣的是炯炯有神的眼睛；工友們說(shuō)，他是一尊聚集了咱們精、氣、神的時(shí)代雕像，令人起敬的技能英雄。
????他，就是孔祥瑞，天津港（集團(tuán)）有限公司煤碼頭公司操作一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼黨支部書(shū)記、全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
????實(shí)踐·創(chuàng)新
????“咱是操作工人，但不能只會(huì)操作，要敢于和善于革新改造設(shè)備缺陷?！?/p>
????天津港是我國(guó)第二大煤炭下水港，孔祥瑞工作的煤碼頭公司位于天津港南疆港區(qū)。2003年底，他由指揮門座起重機(jī)改換到指揮進(jìn)口的世界先進(jìn)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)傳輸設(shè)備。
????“孔隊(duì)長(zhǎng)又有一項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目‘取料機(jī)卷筒防出槽機(jī)電改造’正申請(qǐng)國(guó)家專利……”記者在操作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)維修班班長(zhǎng)王新合娓娓述說(shuō)。
????今年1月14日，孔祥瑞從對(duì)講機(jī)中接到報(bào)告：取料機(jī)備用電纜“抻”斷了，系統(tǒng)停機(jī)！原來(lái)是煤碼頭公司電纜表面結(jié)冰，導(dǎo)致電纜直徑增加，超出卷筒半徑溢出來(lái)，發(fā)生電纜拉斷的事故?？紫槿鹂焖仝s到，問(wèn)：“以前出過(guò)這種事嗎？”工人答：“出過(guò)3次?！笨紫槿饹](méi)有簡(jiǎn)單處理完故障就了事，而是和工人們當(dāng)場(chǎng)商量，在滾筒的上方加裝擋板，控制電纜盤起時(shí)超高，再在滾筒電纜槽的兩壁各加裝一個(gè)限位開(kāi)關(guān)，這樣既可以保護(hù)電纜，又防出槽。
????煤碼頭公司現(xiàn)有堆存和取裝系統(tǒng)設(shè)備11臺(tái)，裝有動(dòng)力電纜卷筒和控制電纜卷筒22個(gè)，安裝了防出槽、脫落保護(hù)裝置后，避免電纜再損壞，僅此一項(xiàng)每年就為企業(yè)節(jié)約維修成本100萬(wàn)元以上。而這兩項(xiàng)開(kāi)關(guān)的研制及安裝費(fèi)用每臺(tái)設(shè)備不足3000元。
????孔祥瑞的創(chuàng)新與發(fā)明，都是緊貼生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)用有效。電工王樹(shù)理隨手掀開(kāi)門機(jī)高壓電纜苫蓋介紹說(shuō)，這是孔隊(duì)長(zhǎng)2003年主持改造的高壓電纜保護(hù)裝置，原理并不深?yuàn)W，但巧妙地解決了門機(jī)移動(dòng)保護(hù)電纜槽的難題，這在全國(guó)沿海港口是首例，“他觀察視角獨(dú)特，能看到別人看不出來(lái)的癥結(jié)，分析方法超前，能想出別人想不來(lái)的點(diǎn)子”。
????孔祥瑞另一項(xiàng)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用新型發(fā)明專利的“門座起重機(jī)中心集電器”，同樣出自操作一線。那是1999年7月1日酷熱難當(dāng)?shù)南挛纾瑫r(shí)任天津港第六港埠公司門機(jī)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的孔祥瑞得知1號(hào)門機(jī)的中心集電器突然燒毀了。門機(jī)被太陽(yáng)曬了一天，黑咕隆咚的機(jī)房如“桑拿房”般悶熱，孔祥瑞第一個(gè)鉆進(jìn)去。不一會(huì)兒，他和隨后的張永建等5名技術(shù)骨干的工作服全被汗水濕透了。連續(xù)修了10個(gè)小時(shí)，門機(jī)恢復(fù)了生產(chǎn)，6個(gè)人喝了整整5箱礦泉水。這對(duì)孔祥瑞的刺激特別大，“設(shè)備出問(wèn)題，只能出一次，今天的汗水不能白流，累不能白受！”
????轉(zhuǎn)天，孔祥瑞帶領(lǐng)技術(shù)骨干成立了攻關(guān)小組，改造中心集電器。有的技術(shù)人員嘀咕，這是美國(guó)公司的成熟產(chǎn)品，我們幾個(gè)人干得了嗎？孔祥瑞信心十足，只要有時(shí)間就召集攻關(guān)小組在一起查圖紙、找資料，解決了中心集電器高度、強(qiáng)度、保護(hù)等問(wèn)題，但是在整體聯(lián)接方式上，卻束手無(wú)策。一天吃過(guò)午飯，孔祥瑞觀察一輛汽車進(jìn)港送貨，突然來(lái)了靈感，一拍大腿：“有了！”汽車的萬(wàn)向傳動(dòng)軸有比較大的調(diào)整范圍，正好適合中心集電器的聯(lián)接使用條件。受此啟發(fā)，他們著手重新測(cè)試、設(shè)計(jì)，試驗(yàn)一次成功。這項(xiàng)技術(shù)革新得到了港口機(jī)械專家的充分肯定，孔祥瑞和同事共同發(fā)表了論文，獲得國(guó)家專利，還被生產(chǎn)廠家廣泛地應(yīng)用在新產(chǎn)品中。
????孔祥瑞多年形成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用“三必改”原則，即：不利于生產(chǎn)的必改；存在安全隱患的必改；不便于維修保養(yǎng)的必改。“維修、搶修固然要緊，不讓問(wèn)題發(fā)生，不當(dāng)救火隊(duì)，才是真功夫！”他隨身帶著日志本，上面密密麻麻記錄著他巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決的思路。他對(duì)隊(duì)友們說(shuō)，“咱是操作工人，但不能只會(huì)操作，要敢于和善于革新改造設(shè)備缺陷。”
????點(diǎn)評(píng)（煤碼頭公司總經(jīng)理、高級(jí)工程師史文利）：孔祥瑞的專利發(fā)明和技術(shù)改造，雖然沒(méi)有高深的科技含量，但卻可以彌補(bǔ)現(xiàn)代化設(shè)備不完善之處；雖然不是驚天動(dòng)地的科技創(chuàng)新，但是一點(diǎn)一滴從生產(chǎn)實(shí)踐中來(lái)，可以使設(shè)備最大限度地發(fā)揮作用。
????責(zé)任·效益
????“當(dāng)今，工人有了知識(shí)、有了技能，才能有力量！”
????2001年，天津港提出沖擊貨物吞吐量?jī)|噸大港的目標(biāo)，第六港埠公司作為全港最大的裝卸公司，承擔(dān)著1／4的任務(wù)，比上年增加30％。門機(jī)隊(duì)有18臺(tái)門機(jī)，歇人不歇馬，全天候作業(yè)。
????孔祥瑞天天站在門機(jī)下面看，琢磨還有什么潛力可挖。3月的一天，他站在貨船上，近距離觀察門機(jī)抓斗的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)抓斗放料時(shí)，起升動(dòng)作間有短暫的停滯。用秒表一掐，16秒左右。能不能利用這個(gè)空當(dāng)，提高門機(jī)效率呢？
????于是孔祥瑞和隊(duì)里的技術(shù)骨干研究攻關(guān)，革新門機(jī)抓斗的“中樞”——主令控制器，將手柄移動(dòng)軌跡由“十”字形增加成“五角星”形，使抓斗起升、閉合控制點(diǎn)合二為一，用一個(gè)指令完成，成功地節(jié)省了15．8秒。一周之內(nèi)，孔祥瑞帶領(lǐng)工人改造了18臺(tái)門機(jī)，每臺(tái)門機(jī)平均每天多裝卸480噸，保證全年完成生產(chǎn)任務(wù)2717萬(wàn)噸，增加利潤(rùn)1620萬(wàn)元。
????通過(guò)這項(xiàng)創(chuàng)新，孔祥瑞深深體會(huì)到，港口工人不僅要用汗水，更要用科學(xué)技術(shù)和聰明智慧為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造效益，這是新的使命和責(zé)任，“我最喜歡唱‘咱們工人有力量’，當(dāng)今，工人有了知識(shí)、有了技能，才能有力量！”
????2002年，“門機(jī)主令器星形操作法”被天津市總工會(huì)以孔祥瑞的名字命名，成為全市職工十大優(yōu)秀操作法之一。
????1972年，年僅17歲的孔祥瑞進(jìn)入天津港工作時(shí)，僅有初中文化程度。從這起步，一點(diǎn)一點(diǎn)地把當(dāng)時(shí)先進(jìn)的門機(jī)設(shè)備的全部零件“啃”得清清楚楚，把十幾噸的大家伙變成了自己的“銅肩鐵臂”。30年來(lái)，他摸索出適合自身的“專學(xué)專用”法：“專學(xué)”——將所學(xué)的對(duì)象跟設(shè)備需要和實(shí)際操作緊密聯(lián)系起來(lái)，弄不懂的找技術(shù)人員請(qǐng)教；“專用”——把學(xué)到的知識(shí)全部用于日常的工作，持之以恒，不僅所學(xué)的知識(shí)系統(tǒng)了，而且操作中得心應(yīng)手?？紫槿鸢选皩W(xué)專用”看作一線工人的崗位優(yōu)勢(shì)。今年，他被評(píng)為高級(jí)工人技師。
????點(diǎn)評(píng)（天津港（集團(tuán)）有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王恩德）：凡經(jīng)歷港口沖刺跨越階段的人們，都感到孔祥瑞身上體現(xiàn)的高度的主人翁意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任感。堅(jiān)持一天，可能來(lái)源于沖動(dòng)；堅(jiān)持一年，可以用熱情維系；但堅(jiān)持30年，除了發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，還能靠什么來(lái)支撐呢？
????堅(jiān)韌·真誠(chéng)
????“這點(diǎn)小傷不算啥，腳趾差點(diǎn)掉下來(lái)咱都沒(méi)吭聲！”
????一提起孔祥瑞身上的傷，他的愛(ài)人陳秀慧就忍不住掉眼淚。由于日復(fù)一日在舷梯上爬上爬下，孔祥瑞患有嚴(yán)重的滑膜炎，兩個(gè)膝蓋里全都有積液，可他硬是忍著鉆心的疼在臺(tái)階上上上下下，不吭一聲；由于長(zhǎng)年累月穿著密不透風(fēng)的連體工作服，成股成股順著皮膚流淌的汗水在孔祥瑞的腰間漚出了大大的粉瘤，他愣是咬著牙，在三伏天，帶著長(zhǎng)3厘米、深2厘米的手術(shù)傷口未曾休息一天；由于趕工心切，本需8個(gè)人操作的換鋼絲繩，他帶領(lǐng)3個(gè)工友完成，可大功即將告成之際，卸下來(lái)粗粗的鋼絲繩卻狠狠地撞擊在他的胸口，幾天幾夜疼得直不起身，更無(wú)法入睡。
????采訪中，經(jīng)不住記者的請(qǐng)求，孔祥瑞脫下襪子，已經(jīng)變了形的右腳大腳趾留下曾經(jīng)被重重的鐵滾子碾壓的印記；還有那變了形的左手食指，指甲已經(jīng)裂成兩半無(wú)法愈合，從指甲里面伸展出來(lái)的一條深深的疤痕一直延伸到第一指節(jié)處，留下曾被鋼絲繩“輕輕”掃過(guò)的痕跡。
????“這點(diǎn)小傷不算啥，腳趾差點(diǎn)掉下來(lái)咱都沒(méi)吭聲！這是咱男子漢的‘勛章’！”孔祥瑞擺擺粗糙的大手，呵呵一笑。
????對(duì)工友，孔祥瑞可真是掏心窩子。2004年9月4日，一隊(duì)36歲的職工李金忠的心臟主動(dòng)脈出血，孔祥瑞張羅把他送進(jìn)醫(yī)院，當(dāng)?shù)弥依飫倓傎I了房子，一時(shí)湊不齊住院押金時(shí)，孔祥瑞馬上打電話聯(lián)系妻子，取來(lái)了自家2．4萬(wàn)元錢。李金忠經(jīng)搶救無(wú)效去世后，家庭有困難，孔祥瑞在全隊(duì)動(dòng)員募捐，并第一個(gè)捐出500元。短短兩天時(shí)間，全隊(duì)職工捐款1．3萬(wàn)元。當(dāng)孔祥瑞帶著同事的心意去慰問(wèn)時(shí)，沒(méi)在李金忠家吃一口飯、喝一口水。去年春節(jié)，他與副隊(duì)長(zhǎng)龔?fù)値е繂?wèn)金一天走訪了6戶困難工友，中午兩人喝羊湯、吃燒餅，僅花了6元；今年春節(jié)，他與副隊(duì)長(zhǎng)賈鐵柱跑了17家，中午兩人喝云吞，共花了12元。
????點(diǎn)評(píng)（煤碼頭公司技術(shù)部工程師康建橋）：孔隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常跟我們說(shuō)，對(duì)國(guó)家要忠，對(duì)企業(yè)要愛(ài)，對(duì)同事要誠(chéng)！跟他打過(guò)交道、共過(guò)事的人，都能體味到他兄弟相待的情誼。他的這份真誠(chéng)和關(guān)愛(ài)，凝聚、造就了和諧的團(tuán)隊(duì)。
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